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总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司(sī)内(nèi)部管理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领(lǐng)域的第一(yī)监管人员(yuán)，例如(rú)项目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高(gāo)的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)，如项(xiàng)目(mù)工程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责(zé)公司(sī)日常业务的经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班(bān)子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级(jí)职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向(xiàng)董事(shì)会提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案初中女生800米成绩对照表，中考女子800米标准时间(àn)，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。初中女生800米成绩对照表，中考女子800米标准时间p>

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标初中女生800米成绩对照表，中考女子800米标准时间(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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